DATE
December 5, 2025
SHARE
Wat Secamo onderscheidt, is de combinatie van cyberstrategie en -praktijk
Secamo, opgericht door Joost Daem, bestaat al ruim 25 jaar en helpt organisaties om digitale weerbaarheid duurzaam te versterken. Het bedrijf ondersteunt klanten van strategische risicoanalyse tot operationele uitvoering, altijd vertrekkend vanuit één principe: niet technologie, niet compliance, maar bijdragen aan de weerbaarheid van het bedrijf.
Cybersecurity is voor Secamo geen IT-dossier, maar een integraal onderdeel van enterprise riskmanagement. Door cyberrisico’s te integreren in het bredere risicokader, worden investeringen logisch, proportioneel en strategisch onderbouwd. Op die manier is Secamo uw strategische gids in weerbaarheid en risicobeheer.
‘Strategie’
Secamo vertaalt complexe cyberdomeinen naar duidelijke managementbeslissingen. Het begint met het uitwerken of versterken van een cybersecuritystrategie, inclusief governance en een volwassen Information Security Management System (ISMS). Bekende kaders zoals ISO 27001 en het Belgische CyberFundamentals Framework (CyFun) worden daarbij slim geïntegreerd. Door te vertrekken vanuit de kernprocessen en hun bijdrage aan waardecreatie, helpt Secamo organisaties de juiste prioriteiten te bepalen bij crisissen. Zo
worden tijdverlies, verkeerde beslissingen en reputatie- of financiële schade voorkomen. “Ooit gaat het mis. Dan moet je plannen hebben die getest zijn én werken”, zegt Joost Daem. “Heeft de CEO er vertrouwen in dat de papieren plannen effectief gaan werken? Want élke organisatie krijgt vroeg of laat een cyberincident.”
Naast strategische begeleiding ondersteunt Secamo organisaties ook operationeel. Het bedrijf volgt meldingen van mogelijke incidenten op, analyseert ze en coördineert indien nodig de response. Tegelijkertijd optimaliseert Secamo IT-, OT- en cloudprocessen, vereenvoudigt en automatiseert ze waar mogelijk, en creëert zo een veiliger werkklimaat voor medewerkers.
‘Weerbaarheid’
Voor Secamo draait cybersecurity niet alleen om preventie, maar vooral om weerbaarheid. Detecteren, reageren en herstellen zijn de kernbegrippen. Secamo helpt bedrijven nadenken over scenario’s die iedereen liever niet onder ogen ziet: wat gebeurt er als IT volledig wegvalt? Welke processen
moeten als eerste heropgestart worden? Hoe blijven we functioneren, ook als we noodgedwongen op papier moeten werken? “Welke processen eerst heropstarten na een incident? Dat wordt pas helder als je vanuit businessprocessen en waardecreatie denkt”, zegt Joost Daem.
Wat Secamo onderscheidt, is de combinatie van strategie en praktijk. Het bedrijf kijkt eerst eerlijk en grondig naar wat een organisatie al doet, en vult dat aan waar nodig. Vervolgens worden maatregelen geïmplementeerd die wél werken in de praktijk, in IT, OT én de cloud. En tot slot wordt continu getest en verbeterd, zodat back-ups en herstelprocedures ook daadwerkelijk standhouden wanneer het misgaat.
‘Partnership’
Secamo is een boutiquepartner. Dat betekent korte lijnen, directe expertise en langdurige relaties. Het bedrijf kiest bewust voor sectoren waar het een uitzonderlijke meerwaarde kan bieden: industriële omgevingen, technologische scale-ups en kantoorgerichte dienstverleners in Vlaanderen en Brussel. Internationaal werkt Secamo vooral als uitbreiding van bestaande Vlaamse projecten. “Wij werken end-toend, flexibel en zonder ruis. Klanten blijven jarenlang bij ons omdat we snel schakelen, diep meedenken en doen wat nodig is”, aldus Joost Daem. Het menselijke aspect speelt een even grote rol als technologie. Secamo integreert awareness en gedragsverandering in elk traject, van workshops tot hands-on trainingen rond phishing, social engineering en veilige werkgewoontes.
Secamo helpt organisaties om cyberrisico’s te begrijpen, bewuste keuzes te maken binnen hun risk appetite, processen en systemen robuust te maken, incidenten operationeel aan te pakken en tegelijk compliant te worden zonder onnodige kosten. Het resultaat is een duurzame, pragmatische en toekomstgerichte cyberstrategie die zowel op de werkvloer als in de bestuurskamer werkt. “Wij bouwen geen beveiligde systemen. Wij bouwen weerbare bedrijven. En als je focust op weerbaarheid en waardecreatie, volgt compliance vanzelf”, weet Joost Daem.
